“很失望的是，（VR）内容层面并没过于大的变革”，作为两届青岛国际VR影像周（SIF）主办人的楼彦昕传达了失望，资本的对系统让创作者们渐趋激进。但就在这一年间，VR游戏却有了浮现的趋势，「因为新的游戏一体机经常出现了」。

他所指的是Facebook今年5月发售的OculusQuest，「创作圈子的人对它的预期也十分低，我所理解的完全所有的团队都在为它设计东西」。Quest的来临，让VR游戏研发很快转入一个新的周期。NOLOVR的CEO张道宁某种程度无以凌兴奋，「我们期望它三年前就经常出现，移动VR我们等了太久」。

NOLOVR目前主售为中低端移动VR获取主机VR操作者体验的交互配件。三年前，「所有人都实在VR的未来是主机VR」，HTCVive和PSVR是当时的主流。在这个大方向上，移动VR「没量」，体验劣，再加开发者不会优先为主机末端研发游戏，移动VR堪称「不了玩游戏」。张道宁指出，Facebook腊了一件能很大推展VR在消费者末端展现出的事情。

一体化、6DoF（6维度，XYZ轴的转动和偏移）、双手跟踪，这是OculusQuest为行业订下的「基调」。最重要的是，扎克伯格绑了VR头显那根线，重申着VR的未来是移动的。Quest创建一起的标准，让生态和内容有了相结合。另外，VR也将步入一个新的契机——5G。

还并未月商用的5G却让投资人们「回来头想到（VR）」。三年前，VR行业从热潮，到冷场。

那时，可怕的资本涌进，被催熟的VR产品还没有作好面市打算，主机VR价格高昂，配备拒绝极高，内容肥沃，而像Cardboard那样的纸板盒子不能超过初级的沉浸于体验。因此，VR的软硬件和消费者的期望产生错位。当正处于「风口」的VR设备销量近较低预期的时候，资本夹住限了回来。但「寒冬」也被从业者们指出是一场适当的洗礼。

泡沫裂痕后，赛道上的玩家开始新的思维产品布局，并不断更新技术，逆了脸的资本也只注目关键的技术和公司。「寒冬」之后，这些从业者或许没暂停蓄力，在新的契机经常出现后，他们将合力推展VR到达愈演愈烈点。第四座里程碑五年前，OculusVR在发动众筹项目后的第601天，被Facebook以20亿美元的价格并购。

到了被称作「VR元年」的2016年，Facebook发售了PCVROculusRift，售价599美元。Rift最后卖出35.5万套，不及预期。2017年，扎克伯格宣告要让10亿人用上VR。

一年后，这个目标连1%都约将近。早在这之前，Facebook就开始想方设法让VR看清更加多人群，而不仅仅限于执着游戏淋漓尽致体验的小众玩家。

据和Facebook公关有密切接触的作者BlakeHarris透漏，扎克伯格在2015年曾公布一封内部邮件，称之为「VR/AR将在约十年后沦为时隔移动之后的下一个主要计算出来平台」，但要想要挣脱享有两大主流移动末端平台的Google和苹果的制约，Facebook必需减缓建构AR/VR生态。当时，扎克伯格考虑到以30亿美元并购著名游戏引擎公司Unity。

「我们的目标不仅是夺下VR/AR，还要加快它们的普及。」他在信里写到。2016年年底，Oculus再次发生重组，内部被拆卸分为PCVR和移动VR两大部门，随后，Facebook在移动VR上大大加码。

2018年，Facebook发售入门级VR一体机OculusGo，售价199美元，紧接着又在OculusConnect大会上发布了Quest。今年5月，Quest上市。

399美元的起售价和索尼PS4、任天堂Switch非常。

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